做人靠谱，做事闭环，是什么意思？
这句话说的是工作上的“闭环思维”，如果接下了一件事情，无论最后办到什么程度，都要有个交代。办成了，有个交代，没办成，也要有个交代。
做人靠谱，做事闭环，久而久之，让靠谱成为习惯，让自身具有闭环思维，习惯的力量会让自己在高手中也能脱颖而出。
扩展资料：
监督事项件件有落实，事事有回音：
人民法院各项工作的发展离不开包括特约监督员在内的社会各界的关心、支持和帮助，希望各位监督员多走进法院、多提宝贵意见，推动法院工作发展。
人民法院要进一步强化接受监督意识，充分认识自觉接受监督的重要性和必要性，不断提高开展特约监督员工作的积极性和主动性。
要在健全完善履职保障机制上下更大功夫，加强联系沟通，尽最大努力为特约监督员开展工作提供保障。要认真办理、及时反馈特约监督员所提意见建议，确保监督事项件件有落实、事事有回音。
参考资料来源：中新网-周强：确保监督事项件件有落实 事事有回音
参考资料来源：百度百科-闭环思维
闭环是什么意思啊？
闭环(闭环结构）也叫反馈控制系统，是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相比较，由此产生一个偏差信号，利用此偏差信号进行调节控制，使输出值尽量接近于期望值。
闭环原则是工作中最常用也最有效的原则，但很少有人能够一直做到，以至于我需要不停地在工作中强调。如果你能够在完成自己工作任务的过程中，及时地把自己的工作成果反馈给你的 Leader 和相关协作人，总能够带来各种惊喜。你的反馈或许提升了团队效率，也可能改变了产品决策，同时你会因为持续的反馈获得更为重要的任务和职责，因为你是一个能够让事情形成闭环的家伙，一个脱离了低级趣味的人，一个靠谱的人。
扩展资料：
闭环的应用：
在模拟电路学中，对于放大电路，所谓闭环是指存在反馈回路。比如笔记本的电源适配器，它对输出电压(以DC19V居多)进行了侦测反馈至前端并以此作为调节电压,使其输出恒定电压。
闭环控制是应用输出与输入信号之差来作用于控制器，进而来减少系统误差．而开环系统则没有这个功能．当系统的输入量已知，并且不存在任何干扰时，采用开环系统是完全能够达到稳定化的生产的，此时并不需要闭环控制．但是这个情况几乎无法实现．当存在着无法预知的干扰或系统中元件参数存在着无法预计的变化时，闭环系统才能充分发挥作用。
参考资料来源：
百度百科-闭环
工作闭环
工作最好的状态是工作闭环。
什么是工作闭环呢？领导下达了任务，我们去执行，然后将结果再反馈回来给领导，这就是工作闭环。
工作三年了，刚开始工作的时候什么都不懂，现在能够，沉着的处理问题，很好的把控自己的情绪，最近又新get这点，之前会偶尔运用，但是并不把这事当做一种常态，现在要把这个当做常态。工作就会容易很多。嗯，加油！我会做的更好！
工作上的闭环是什么意思
工作闭环是工作的一个重要的素养，它强调的是如果别人发起了一件事，你不管做得如何，都要最后闭环到这个发起者。尤其是面向上级时，如果上级交代了一件事，作为下属应该竭尽全力去完成，而最后不管完成的质量如何都应该在约定的时间内给领导一个反馈，这就是工作闭环。
工作闭环是什么意思
闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。 它把全公司的供一产一销管理过程作为一个闭环系统，使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路且使系统活动维持在一个平衡点上，进而使矛盾和问题得到及时解决，决策、控制、反馈、再控制、再反馈。...从而在循环积累中不断提高，促进企业超越自我不断发展。 扩展资料： 原理： 闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。 它把全公司的供一产一销管理过程作为一个闭环系统，并把该系统中的各项专业管理如：物资供应、成本、销售、质量、人事、安全等作为闭环子系统，使系统和子系统内的管理构成连续
工作闭环管理是什么意思
闭环管理是指把全公司的供一产一销管理过程作为一个闭环系统，使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路且使系统活动维持在一个平衡点上，进而使矛盾和问题得到及时解决，决策、控制、反馈、再控制、再反馈。
拓展资料：
原则：
(1)系统整体性。强调局部服从全局，确保企业经营总目标的实现。
(2)高质量。通过改进设计和工艺提高产品质量，严格按ISO 9002标准建立质量控制体系，创名牌，扩大产品销路。
(3)强化营销。加强营销和货币回笼，努力使产销率和货款回笼率达到100% 。
(4)低成本。努力降低人力、物力的消耗和资金的占用，降低成本，增加企业盈利。
(5)安全生产。推行班组安全生产标准化工作。
(6)全方位。所有单位及处室都纳入闭环管理范围，不留缺口。
(7)明确职责。即什么事情由哪个部门或人员去办；按照什么标准去办；什么时间完成；结果如何；存在什么问题或取得什么经验；所有这些，都要有完整的记录和信息反馈。
(8)严格考核。闭环管理与经济责任制挂钩，在制度面前人人平等。不讲客观，严格考核，奖惩兑现。
参考资料：
百度百科 闭环管理
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